線邊倉是滿足生產(chǎn)交付要求下的降本增效的方式。當然，這里的“最優(yōu)”是一個理想的狀態(tài)，我們所說的最優(yōu)是一個規(guī)劃和決策的方向，目的是讓規(guī)劃方案合理化并且可執(zhí)行。然后這個最優(yōu)化狀態(tài)是可以和每個物流流程進行關聯(lián)的，它不是一個懸在空中的理想狀態(tài)，而是實實在在落到每個物流活動、物流資源（人員、設施與設備）中的。
正常來說，是由生產(chǎn)訂單來分解訂單組成，具體如下：
1.由BOM串聯(lián)產(chǎn)成品與原料
2.由生產(chǎn)主導，原料供應商和物流商配合
3.原料倉和成品倉在不同功能定位下的倉庫設施與倉儲設備
4.原料運輸、存儲與配送上產(chǎn)線，并搬運成品下線進入成品倉
線邊倉以后一定是制造業(yè)倉庫發(fā)展的趨勢，提前布局才有未來
