對于任何一個物流倉儲企業(yè)來說,物料多是一個常態(tài),但是如何管理好,確實是一個難題,我們從4個角度來分析解答:
A.預防呆滯物料的產(chǎn)生
B.呆滯物料的識別與監(jiān)控
C.呆滯物料的處理措施,1. 財務處理與核銷,2.內(nèi)部消化優(yōu)先,3.外部處理渠道
D.管理機制與考核
通過以上4個大類,來細化細節(jié),就可以很好的處理這些問題
對于任何一個物流倉儲企業(yè)來說,物料多是一個常態(tài),但是如何管理好,確實是一個難題,我們從4個角度來分析解答:
A.預防呆滯物料的產(chǎn)生
B.呆滯物料的識別與監(jiān)控
C.呆滯物料的處理措施,1. 財務處理與核銷,2.內(nèi)部消化優(yōu)先,3.外部處理渠道
D.管理機制與考核
通過以上4個大類,來細化細節(jié),就可以很好的處理這些問題