2010年兵港物流；2013年鼎諾物流、河南華邦物流、河南鑫眾城物流；2014年保德利物流、正興物流、河南傳奇物流、大江物流、河南東捷物流、河南順鑫物流、鄭州鑫升鑫物流；2015年鑫田物流、河南譽(yù)潤(rùn)物流、河南盟友88物流、晉商物流、河南美鑫物流、河南全之鑫物流、鄭州安暢貨運(yùn)、河南省大展貨運(yùn)、河南亞通物流；2016年河南路港物流、河南盛世名優(yōu)物流、河南聯(lián)盟物流、鄭州華洋物流、河南金輝物流、河南中通物流、河南德信通物流；2017年河南全領(lǐng)域物流、利友貨運(yùn)、河南順天物流、河南盛之豐物流；2018年河南龍行天下供應(yīng)鏈、河南智慧華夏物流、河南平安物流、河南泰浦物流；2019年天天金程物流、河南東陽(yáng)物流、鄭州泓源物流、河南阿拉丁物流；2020年河南博航物流、2022年河南匯力物流、河南誠(chéng)通物流；2023年河南東健物流；2024年安利物流、最慧物流、太行暢興物流，河南貨多多物流；2025年河南鵬世隆物流 ；此外還有供銷(xiāo)物流等......
僅一省平均每年倒閉3-4家知名腰部物流企業(yè)，這哪里是行業(yè)整合，分明是雪崩，他們?cè)谏涎菸锪靼娴摹洞筇託ⅰ?，活下?lái)的不是天選之子，就是暫時(shí)還沒(méi)輪到。
一、區(qū)域網(wǎng)的"三座大山"：價(jià)格戰(zhàn)、成本癌、巨頭絞殺
區(qū)域物流公司為什么死得這么整齊？因?yàn)樗鼈冾^上壓著三座大山，每一座都能讓老板們半夜驚醒，摸一把枕頭看看是不是已經(jīng)被淚水浸濕。
第一座山：價(jià)格戰(zhàn)打到骨頭里
快運(yùn)行業(yè)的玩法早就變成了"誰(shuí)先漲價(jià)誰(shuí)先死"。巨頭們靠著資本輸血上市融資，能把運(yùn)費(fèi)壓到比白菜還便宜——你區(qū)域網(wǎng)敢收500一噸？德邦400，安能350，中通快運(yùn)線路精準(zhǔn)填倉(cāng)直接給你來(lái)個(gè)"299包郵"。區(qū)域網(wǎng)要么跟著虧本接單，要么直接沒(méi)單。鐵中快運(yùn)之前0.5%的市場(chǎng)份額怎么來(lái)的？大概率是咬著牙用利潤(rùn)換的，結(jié)果血槽空了，GAME OVER。
第二座山：成本癌晚期
油價(jià)漲、人工漲、分撥中心租金漲，唯獨(dú)運(yùn)費(fèi)漲不動(dòng)。區(qū)域網(wǎng)的分撥中心、干線車(chē)輛、網(wǎng)點(diǎn)哪樣不是真金白銀堆出來(lái)的？但巨頭可以全國(guó)調(diào)度分?jǐn)偝杀荆瑓^(qū)域網(wǎng)呢？河南某倒閉物流老板曾哭訴："一輛車(chē)從鄭州跑到周口，油錢(qián)過(guò)路費(fèi)加起來(lái)比運(yùn)費(fèi)還高，跑一趟虧一趟，不跑客戶(hù)立馬跑。"這叫"物流版的囚徒困境"——明知道是死路一條，還得硬著頭皮往里跳。
第三座山：巨頭的降維打擊
順豐、京東物流、中通這些巨頭，早就做成物流生態(tài)了。它們用快遞的現(xiàn)金流養(yǎng)快運(yùn)，用快運(yùn)的規(guī)模壓成本，再用數(shù)字化系統(tǒng)碾碎區(qū)域網(wǎng)的"人肉調(diào)度"。區(qū)域網(wǎng)拿什么打？靠老板親自上陣當(dāng)司機(jī)老板娘去當(dāng)客服？靠Excel表格管理運(yùn)力？別鬧了，這年頭連黑車(chē)司機(jī)都用上貨運(yùn)APP了，你還靠電話調(diào)車(chē)，不死你死誰(shuí)？
二、河南物流的"死亡密碼"：為什么偏偏是這里？
河南的物流公司死得格外慘烈，不是偶然。這里有三個(gè)"死亡密碼"：
"物流大省"的詛咒：河南是交通樞紐，物流公司多如牛毛，但大部分是"小散亂弱"。一有風(fēng)吹草動(dòng)，先死的就是這批抗風(fēng)險(xiǎn)能力為零的"螞蟻雄兵"。
"黑車(chē)經(jīng)濟(jì)"的侵蝕：河南的個(gè)體貨車(chē)司機(jī)堪稱(chēng)"價(jià)格戰(zhàn)游擊隊(duì)"，他們不用交稅、不買(mǎi)保險(xiǎn)、不養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)，專(zhuān)搶正規(guī)軍的生意。區(qū)域網(wǎng)怎么打？只能跟著一起裸奔，結(jié)果死得更快。
政策與資本的"雙重忽視"：資本偏愛(ài)全國(guó)網(wǎng)，銀行不敢給區(qū)域網(wǎng)貸款，地方政府想救也救不過(guò)來(lái)。最后只能眼睜睜看著它們一個(gè)接一個(gè)倒下，像多米諾骨牌一樣。
三、區(qū)域網(wǎng)的活路：要么抱大腿，要么變喪尸
區(qū)域網(wǎng)還有救嗎？有，但得學(xué)會(huì)"猥瑣發(fā)育"：
抱巨頭大腿：比如被收購(gòu)、加盟巨頭網(wǎng)絡(luò)，雖然失去自主權(quán)，但好歹能混口飯吃。浩運(yùn)今年就上演了教科書(shū)式的聯(lián)姻，抱著德坤的大腿傍上了順豐系。
專(zhuān)精特新：專(zhuān)注冷鏈、大件、特殊品類(lèi)，避開(kāi)和巨頭的正面剛。
"喪尸模式"：不擴(kuò)張、不漲價(jià)、不折騰，靠老客戶(hù)和本地關(guān)系茍著，等同行先死光再撿漏。
但說(shuō)實(shí)話，大部分區(qū)域網(wǎng)的結(jié)局早已注定——要么死在今天，要么死在明天。前有中驊、大達(dá)、大恩、豐通、蘇通、商橋、中鐵飛豹、匯峰等先烈，鐵中快運(yùn)當(dāng)然也不會(huì)是最后一個(gè)，這份"區(qū)域網(wǎng)死亡名單"還會(huì)繼續(xù)更新。而行業(yè)洗牌的最后，只會(huì)剩下兩種玩家：一種是巨頭的棋子，另一種是巨頭自身。
