上班前
1、提前20分鐘(或更多)準(zhǔn)備 充分的準(zhǔn)備會(huì)減輕工作壓力，從而使我們有序的開展一天的工作和提升每天的工作質(zhì)量 2、檢查所管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。 良好的工作環(huán)境能帶給我們愉悅的心情，從而提振員工士氣。所以每一天的值日你都得強(qiáng)烈的要求大家做好，因此追蹤環(huán)境衛(wèi)生狀況也就成了基層主管日常工作的一部分了，其實(shí)這次的檢查準(zhǔn)確的說是復(fù)查，因?yàn)槲覀冊谇耙惶煜掳嗲熬鸵呀?jīng)有做這一工作的檢查了。 3、確認(rèn)當(dāng)天的制前準(zhǔn)備工作是否完善。 這一項(xiàng)工作同樣也是復(fù)查，同樣是在前一天下班前我們就已經(jīng)有了再次確認(rèn)，之所以要這樣再三的確認(rèn)，這是因?yàn)樵谏a(chǎn)線，我們的制前準(zhǔn)備工作太重要了。制前工作準(zhǔn)備得不充分，談生產(chǎn)真的是無稽之談。 制前準(zhǔn)備工作有很多，它包括所要生產(chǎn)的產(chǎn)品需要的一切生產(chǎn)資料，這里所講的生產(chǎn)資料不光指生產(chǎn)時(shí)需要的設(shè)備、原輔材料和文書資料等，也包括我們對所要生產(chǎn)的產(chǎn)品的認(rèn)識。比如產(chǎn)品的重點(diǎn)、難點(diǎn)和工序、流程的安排等等?？偠灾a(chǎn)效率和我們的制前準(zhǔn)備工作是息息相關(guān)的，沒有好的制前準(zhǔn)備工作，就算有再強(qiáng)生產(chǎn)力的生產(chǎn)線也不會(huì)有好的生產(chǎn)效率。所以在制造前對所要生產(chǎn)的產(chǎn)品的了解和所需要的一切生產(chǎn)資料都不能有絲毫的馬虎。 4、當(dāng)天的目標(biāo)和工作計(jì)劃的再度確認(rèn)。 每一天的目標(biāo)是我們在做月生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期時(shí)間計(jì)算出來的，訂下的目標(biāo)不能隨便更改，所以在生產(chǎn)過程中，每天都要根據(jù)投入工時(shí)等不同的因素來隨時(shí)更新我們的工作計(jì)劃。確保按時(shí)按質(zhì)的達(dá)成目標(biāo)。所以，復(fù)查審核每一天的工作計(jì)劃是很重要的。 02 上班后即刻要做 每天上班后第一件要做的事情就是安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間召開早召會(huì)。 早召會(huì)的內(nèi)容： A、確認(rèn)有無缺勤人員。 B、根據(jù)實(shí)到人員以及大家的士氣即時(shí)快速的確認(rèn)前一天所做的工作計(jì)劃的準(zhǔn)確度并向所有員工通報(bào)當(dāng)天的工作目標(biāo)和新的工作計(jì)劃。 C、昨天狀況的通報(bào)。 D、傳達(dá)上級指令。 早召會(huì)的時(shí)間不能過長，但它不能不開，它在我們的工作中起了一個(gè)承上啟下的作用，在會(huì)中我們會(huì)即時(shí)了解到當(dāng)天所有人員的出勤狀況和大家的士氣，確認(rèn)前一天所做的工作計(jì)劃和安排的準(zhǔn)確性，是否需要更改等問題。對當(dāng)天的工作有很大益處。開會(huì)時(shí)一切都要簡明扼要，抓重點(diǎn)、講重點(diǎn)。 03 上班中要做的事項(xiàng) 1、追蹤查看是否所有員工都按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 在生產(chǎn)制造中，95%以上的工傷都是未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)導(dǎo)致的。所以規(guī)范的操作不光是生產(chǎn)順暢和產(chǎn)品質(zhì)量的保證，也是員工人生安全的保證。只有這樣才能使員工和公司的利益都得到保證。 2、隨時(shí)查看工序安排是否平衡。 每道工作重要的環(huán)節(jié)，如果是工滯流狀況，必須找出其原因并立即對其工序進(jìn)行調(diào)整 3、隨時(shí)追蹤 這里的員工技能問題不光指技術(shù)。更主要指員工觀念。 4、隨時(shí)準(zhǔn)備后面工作
