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1、針對容易辨認(rèn)錯(cuò)誤商品的問題，經(jīng)過條形碼技術(shù)，建立了一個(gè)單項(xiàng)一碼的體系，使南京第三方倉儲物流每個(gè)產(chǎn)品都有唯一的條形碼編號標(biāo)簽，不只避免了犯錯(cuò)的可能性，而且避免了錯(cuò)誤的發(fā)生，也為后續(xù)的條形碼辦理奠定了根底。

2、WMS體系針對商品的紊亂和不可用的問題。當(dāng)產(chǎn)品放在架子上時(shí)，貨品和存儲方位都受到約束，因此能夠清楚地查看并快速找到南京第三方倉儲物流每個(gè)產(chǎn)品的方位。

3、庫存更新不精確。體系能夠在日常出庫和入庫操作期間主動(dòng)搜集數(shù)據(jù)，并且在工作完成之后，體系會主動(dòng)將其更新到體系中，以確保精確更新南京第三方倉儲物流的庫存，庫存精確率能夠達(dá)到98％。

4、關(guān)于貨品滯銷的問題。經(jīng)過先進(jìn)先出的戰(zhàn)略，快速清除了較早寄存的物料/成品，避免了物料滯銷、阻滯狀況的發(fā)生，提高了南京第三方倉儲物流內(nèi)的庫存周轉(zhuǎn)率。

5、有關(guān)資料/成品可追溯性的問題。經(jīng)過批次辦理和條形碼技術(shù)，將貨品記錄在每個(gè)操作環(huán)節(jié)中，這能夠構(gòu)成一個(gè)完整的可追溯鏈，以確保南京第三方倉儲物流貨品可控、可見且可追溯。

6、用于性能評估問題。WMS體系記錄了每個(gè)職工的工作狀況，完成了對職工分段薪酬數(shù)據(jù)的辦理和分析，重新評估了進(jìn)程價(jià)格設(shè)定的合理性，有效地控制了南京第三方倉儲物流人工成本。

7、用于ERP體系中的數(shù)據(jù)問題。經(jīng)過與ERP體系的無縫集成，WMS體系在操作完成后主動(dòng)發(fā)布到ERP體系，完成南京第三方倉儲物流庫房數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集成。