為啥現(xiàn)在都沒人愿意干倉庫組長了？這一現(xiàn)象可以從多個維度進(jìn)行分析。
首先，從崗位職責(zé)來看，倉庫組長需要負(fù)責(zé)倉儲日常管理、團(tuán)隊協(xié)調(diào)、流程優(yōu)化、人員培訓(xùn)及跨部門溝通等多重任務(wù)。例如，需完善倉庫管理流程，帶領(lǐng)小組做好收發(fā)貨、賬務(wù)管理，參與每月盤點確?？ㄎ镆恢?，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)工作，甚至涉及不良品處理、呆滯料管理及５Ｓ現(xiàn)場管理等。這些職責(zé)要求倉庫組長不僅要有扎實的倉儲管理知識，還需具備團(tuán)隊管理、問題解決及溝通協(xié)調(diào)能力，工作壓力較大。
其次，從任職要求來看，多數(shù)企業(yè)要求倉庫組長具備大專及以上學(xué)歷，英語四級以上，熟練使用辦公軟件及ＥＲＰ系統(tǒng)，有３年以上倉管或倉庫主管經(jīng)驗，熟悉５Ｓ及ＩＳＯ管理。這些門檻對求職者提出了較高要求，而實際招聘中，部分企業(yè)可能因預(yù)算限制或?qū)徫恢匾暡蛔?，未能提供匹配的薪資待遇和發(fā)展空間。
再者，從行業(yè)現(xiàn)狀來看，倉庫管理員及組長崗位普遍面臨薪資水平不高、職業(yè)發(fā)展路徑相對單一的問題。如相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，２０２２年倉庫組長工資較２０２１年下降１％，且招聘職位量呈下降趨勢，部分地區(qū)雖需求量較高（如東莞占２１％），但整體吸引力不足。此外，倉庫工作環(huán)境通常較為封閉、單調(diào)，需長時間站立、搬運貨物，體力消耗大，且易產(chǎn)生焦慮、疲勞等負(fù)面情緒，進(jìn)一步降低了崗位吸引力。最后，從企業(yè)層面看，部分企業(yè)管理體系不完善，人才培養(yǎng)體系缺失，薪酬缺乏競爭力，管理層管理風(fēng)格可能導(dǎo)致基層員工不愿承擔(dān)管理責(zé)任。
綜上所述，倉庫組長崗位因職責(zé)繁重、要求較高、待遇與發(fā)展受限及工作環(huán)境等因素，導(dǎo)致當(dāng)前人才供給不足，出現(xiàn)“沒人愿意干”的情況。
