中國物流最接地氣的“國家隊”，是你家門(mén)口那個(gè)綠油油的招牌，是連珠穆朗瑪峰腳下都能送快遞的狠角色?，F在它要賣(mài)保險了，這不是明擺著(zhù)要在保險市場(chǎng)掀起一場(chǎng)“降維打擊”嗎？

  郵政的快遞員和網(wǎng)點(diǎn)工作人員，在很多地方尤其是農村和偏遠地區，扮演的角色遠不止“送信的”。他們是信息傳遞者，是熟人社會(huì )的節點(diǎn)，有時(shí)候甚至是半個(gè)村干部。 這種信任關(guān)系，是花多少錢(qián)都買(mǎi)不來(lái)的。 當這樣一個(gè)人跟你推薦保險，效果可能比保險公司精算師親自上陣還好使。因為他了解你的情況，知道你家幾畝地、養了幾頭牛、孩子在哪上學(xué)。他推薦的保險，可能真的能戳中你的痛點(diǎn)。 當然，這事兒也不是那么簡(jiǎn)單。

 如果郵政這條路走通了，其他快遞公司會(huì )坐得住嗎？順豐、三通一達會(huì )不會(huì )也想著(zhù)搞點(diǎn)副業(yè)？到時(shí)候可能不止賣(mài)保險，賣(mài)理財、賣(mài)基金、甚至賣(mài)房子都可能出現。 想象一下，以后收快遞時(shí)，快遞小哥遞給你包裹的同時(shí)，可能還會(huì )問(wèn)一句：“哥，最近股市不錯，要不要開(kāi)個(gè)戶(hù)？我們和券商有合作，手續費打折?！?這場(chǎng)面，想想就魔幻。 但我最關(guān)心的還是消費者能得到什么。 郵政賣(mài)保險，最直接的好處可能是價(jià)格。少了中間層層渠道，成本降下來(lái)，保費可能更便宜。更重要的是，郵政的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國，理賠時(shí)可能更方便——尤其是對那些在外打工、父母在老家的群體來(lái)說(shuō)，父母在家門(mén)口的郵政網(wǎng)點(diǎn)就能辦理理賠，這太重要了。

  任何創(chuàng )新都有風(fēng)險，尤其是金融領(lǐng)域的創(chuàng )新。郵政這次跨界，監管必須跟上，消費者教育必須加強，內部風(fēng)控必須嚴格。