一、物流中心事務(wù)的從業(yè)者，它們專(zhuān)心在各個(gè)環(huán)節進(jìn)行著(zhù)南京物流公司行業(yè)的價(jià)值發(fā)明，或是履約倉、干、配的物流服務(wù)本身，或是作為合同物流商，為目標企業(yè)發(fā)揮著(zhù)從供給，生產(chǎn)到分銷(xiāo)的“物流總包”功能，再或則是深入客戶(hù)企業(yè)的運營(yíng)，充當著(zhù)后者的供給鏈辦理者角色。

       二、物流活動(dòng)的“安排者”，他們充分借助互聯(lián)網(wǎng)賦能，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道的構建安排運力資源，完成供需匹配，輔以線(xiàn)路規劃、調度監控等效率提高方面的服務(wù)，支撐南京物流公司活動(dòng)的運行。

       三、則是安身物外，為物流活動(dòng)供給各類(lèi)輔佐支撐的企業(yè)。它們基于科技與數據，供給設施、設備、信息、數據等服務(wù)，從而賦能整個(gè)職業(yè)的開(kāi)展。各陣營(yíng)企業(yè)布局于不同圈層，并在其間進(jìn)行著(zhù)橫向的位移與縱向的躍遷，推動(dòng)著(zhù)南京物流公司競爭者聯(lián)盟的洗牌與格局的不斷變遷。
 
       傳統南京物流公司未來(lái)將繼續充當著(zhù)物流行業(yè)的中心力氣，并不斷通過(guò)事務(wù)拓寬，完成盈余才能和議價(jià)才能等范疇的自我打破。行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)將逐漸縱向延伸事務(wù)鏈以提高自身服務(wù)價(jià)值，而中小南京物流公司則將專(zhuān)心于降本增效和基礎物流服務(wù)范疇的橫向擴張。在轉型過(guò)程中，通過(guò)擁抱數字化建設，發(fā)掘優(yōu)勢的線(xiàn)下資源，完成潛能協(xié)同，將成為重中之重。

       新進(jìn)入者由物流活動(dòng)安排服務(wù)切入商場(chǎng)，但單純依托安排服務(wù)難以完成持久開(kāi)展與盈余。未來(lái)，該類(lèi)企業(yè)或逐漸走向物流履約，切入物流中心價(jià)值鏈，并不斷擴大線(xiàn)下資源網(wǎng)絡(luò )，直面與傳統南京物流公司的競爭，向更高價(jià)值的供給鏈辦理服務(wù)邁進(jìn)；或做大流量，深化技能和數據才能，探究創(chuàng )新產(chǎn)品與服務(wù)，構建盈余才能較為強壯的生態(tài)圈。線(xiàn)下物流資源控制力或生態(tài)圈服務(wù)水平是此陣營(yíng)企業(yè)未來(lái)才能構建與開(kāi)展的中心。

       科技與數據企業(yè)專(zhuān)心于物流活動(dòng)支撐，是職業(yè)的賦能者，繼續支撐職業(yè)的智能化開(kāi)展。這類(lèi)企業(yè)未來(lái)將依托數據銜接與沉積向物流安排活動(dòng)服務(wù)深度延伸。深化大數據分析發(fā)掘技能，構建差異化的科技/數據產(chǎn)品與解決方案是這類(lèi)職業(yè)的立身之本。

       電商物流具有對C端資源的掌控優(yōu)勢，成為南京物流公司的重要一級，使用其社會(huì )化資源協(xié)同網(wǎng)絡(luò )或自建網(wǎng)絡(luò )系統，未來(lái)將繼續深化在已圈定服務(wù)范疇的事務(wù)布局，一起也將進(jìn)一步向B2B供給鏈解決方案拓寬。數據與技能驅動(dòng)的智能物流系統、供給鏈科技解決方案和線(xiàn)下網(wǎng)絡(luò )資源的有機結合將是這類(lèi)企業(yè)的共同優(yōu)勢，但現在局限于分銷(xiāo)鏈端，短期內未能滲透到流程雜亂、專(zhuān)業(yè)要求較高的工業(yè)鏈端，尚無(wú)法擊穿全鏈條。