制造型企業(yè)物流診斷包括了以物流總本錢最優(yōu)下的物流資源評價剖析，消費配送評價，倉儲中物流體系診斷是按每個流程下的資源消費力評價，如分揀、存儲、入庫、搬運等活動。并且將這些流程下的資源剖析結(jié)果與公司運營戰(zhàn)略層面的目的停止關(guān)聯(lián)，再進一步剖析能否與其相匹配，同時給出診斷結(jié)果。
消費物流配送最優(yōu)批次模仿與診斷
在對工廠消費物流體系停止系統(tǒng)性的模仿與診斷中，“最優(yōu)”消費配送批次的模仿與診斷剖析是必不可少的一局部。而“最優(yōu)”消費配送批次的剖析是一項具有應(yīng)戰(zhàn)的工作，通常狀況下規(guī)劃人員會采用定性的方式停止規(guī)劃設(shè)計。在本文中 從實踐案例動身，采用基于某工廠理想環(huán)境中的實體，在計算機中搭建其虛擬場景，再經(jīng)過對真實作業(yè)活動的邏輯停止模仿，以輸出不同配送批次下的作業(yè)效率和資源投入結(jié)果，供物流規(guī)劃決策......
倉儲物流中心的場景、診斷與設(shè)計
在我們常用的物流規(guī)劃辦法中，首先是對物流場景停止構(gòu)建，然后經(jīng)過診斷剖析找出目的與現(xiàn)狀的優(yōu)化空間或者是全新的規(guī)劃方向，最后構(gòu)建規(guī)劃藍(lán)圖和細(xì)致設(shè)計。該辦法的益處在于企業(yè)能夠隨時對倉儲的消費力停止監(jiān)控，并經(jīng)過以月、季度或者年為周期停止持續(xù)改善。將該辦法停止工具化，有利于進步規(guī)劃的效率和規(guī)范化，每個企業(yè)都能夠構(gòu)建合適本人的工具。我們經(jīng)過以倉儲物流規(guī)劃為例分別對其在場景、診斷和設(shè)計三個方面的優(yōu)勢停止簡述...
倉儲物流的系統(tǒng)診斷及優(yōu)化示例
倉儲系統(tǒng)診斷包括三個維度，倉儲作業(yè)環(huán)境、資源應(yīng)用率、投入產(chǎn)出診斷。詳細(xì)剖析內(nèi)容包括動搖性、集中度、復(fù)雜度、人員應(yīng)用率、設(shè)備應(yīng)用率、設(shè)備應(yīng)用率、財務(wù)投入、產(chǎn)出才能等...
物流系統(tǒng)診斷如何助力企業(yè)運營優(yōu)化
很多企業(yè)網(wǎng)點較多、流通量大、流量與流向比擬復(fù)雜，并且關(guān)于本錢控制有一定的請求，經(jīng)常面臨物流運營上車輛應(yīng)用率不高、人員緊缺、設(shè)備缺乏等問題，還有一些企業(yè)隨同著業(yè)務(wù)量的高速增長，本來運營良好的物流體系也面臨著人員、設(shè)備、設(shè)備合理應(yīng)用的新挑戰(zhàn)...
