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1、物業(yè)管理專業(yè)化：倉儲(chǔ)物流園區(qū)在物業(yè)方面跟小區(qū)有點(diǎn)相似，每個(gè)倉儲(chǔ)物流園區(qū)都有本身的物業(yè)管理人員，而想要很好的對(duì)園區(qū)停止物業(yè)管理，首先是要肯定大到物業(yè)公司，小到保安、保潔都具有足夠的專業(yè)性和相關(guān)工作經(jīng)歷。其次就是對(duì)各個(gè)物業(yè)工作人員的分工一定要明白，義務(wù)到每一個(gè)人，一旦園區(qū)物業(yè)呈現(xiàn)問題，都要做到事和人的無一缺席，可以將物業(yè)問題又快又好的處理。

2、行政服務(wù)一體化。倉儲(chǔ)物流園區(qū)需求樹立行政服務(wù)中心，而且在中心內(nèi)部，可以確保每位來處置行政事務(wù)的人員都可以在這里及時(shí)，快捷，一站式地處理問題，防止企業(yè)由于行政事務(wù)如工商注冊(cè)、稅務(wù)等等來回奔走、費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

3、物流服務(wù)信息化。經(jīng)過運(yùn)用現(xiàn)代化的物流管理技術(shù)，包括車輛管理系統(tǒng)、倉儲(chǔ)物流配送管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)等等，對(duì)園區(qū)內(nèi)的物流業(yè)務(wù)停止及時(shí)化、信息化、智能化管理操作。

4、企業(yè)管理服務(wù)個(gè)性化。由于倉儲(chǔ)物流園區(qū)內(nèi)入駐的企業(yè)都是形形色色的，人員也比擬混雜，所以在對(duì)各個(gè)入駐企業(yè)停止管理的時(shí)分，需求運(yùn)用不同的方式辦法，依據(jù)企業(yè)性質(zhì)提供不同的個(gè)性化效勞。

5、金融服務(wù)增值化。由于不少倉儲(chǔ)物流園區(qū)入駐企業(yè)都會(huì)觸及到金融方面的問題，諸如，融資、擔(dān)保、保險(xiǎn)、倉單質(zhì)押等，為了增加園區(qū)的增值服務(wù)，園區(qū)能夠經(jīng)過引進(jìn)專業(yè)公司的方式，滿足企業(yè)在金融方面的需求。