10.6日，浩博物流員工一起過(guò)中秋。在這個(gè)團(tuán)圓的傳統(tǒng)佳節(jié)，浩博物流為全體員工精心組織了一場(chǎng)溫馨的中秋聯(lián)歡活動(dòng)。活動(dòng)當(dāng)天，公司大廳張燈結(jié)彩，懸掛著紅燈籠和中秋主題的裝飾，處處洋溢著喜慶的氛圍。員工們?cè)缭鐏?lái)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，臉上洋溢著期待的笑容?；顒?dòng)伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)首…
2025-10-06好人不一定能做好管理。在倉(cāng)庫(kù)這個(gè)特殊的環(huán)境里，“爛好人”式的管理，終將害人害己。核心概念一：好人與優(yōu)秀管理者的區(qū)別。好人的核心特質(zhì)通常包括心地善良、喜歡幫助他人、關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員福祉，注重和諧與妥協(xié)。然而，優(yōu)秀管理者需要具備決斷力、果斷性、有效溝通能力、組…
2025-10-06倉(cāng)庫(kù)管理中的九個(gè)低水平行為，你們公司有沒(méi)有？1. 物料隨意堆放，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃：部分倉(cāng)庫(kù)在物料存放時(shí)未遵循先進(jìn)先出（FIFO）原則，或未按物料類(lèi)別、批次、存儲(chǔ)條件進(jìn)行分區(qū)存放，導(dǎo)致物料混亂，查找困難，甚至出現(xiàn)過(guò)期、變質(zhì)等情況，嚴(yán)重影響庫(kù)存準(zhǔn)確性和物料周轉(zhuǎn)效率?！?/p> 2025-10-05
倉(cāng)庫(kù)呆滯物料是倉(cāng)庫(kù)管理中常見(jiàn)的難題，指長(zhǎng)時(shí)間未被使用或銷(xiāo)售、庫(kù)存積壓的物料。它們不僅占用倉(cāng)儲(chǔ)空間，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)緊張，還會(huì)降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，影響供應(yīng)鏈效率，甚至因長(zhǎng)期存放導(dǎo)致質(zhì)量下降或價(jià)值貶值，對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。以下是關(guān)于呆滯物料的核心概念及處理方法的分…
2025-10-05物流合伙人的核心盈利模式并非直接向客戶(hù)收取高額費(fèi)用，而是通過(guò)整合資源、優(yōu)化服務(wù)流程，與客戶(hù)共同創(chuàng)造價(jià)值并實(shí)現(xiàn)收益共享。這種模式強(qiáng)調(diào)與客戶(hù)的長(zhǎng)期合作關(guān)系，通過(guò)提升物流效率、降低成本、保障貨物安全等方式，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)其商業(yè)目標(biāo)，從而在合作中獲得合理回報(bào)。#…
2025-10-03核心概念一：事前控制。事前控制是指在實(shí)際活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行規(guī)劃和準(zhǔn)備，以預(yù)防問(wèn)題發(fā)生。例如，在倉(cāng)庫(kù)管理中，事前規(guī)劃需要測(cè)算倉(cāng)庫(kù)面積，根據(jù)歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、包裝基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、供應(yīng)商送貨頻率、客戶(hù)發(fā)貨頻率等設(shè)定MIX/MAX數(shù)量、安全庫(kù)存數(shù)量等，來(lái)計(jì)算所需倉(cāng)庫(kù)面積并包含通道…
2025-10-03管理一個(gè)懶散的倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)需要從多個(gè)方面入手，結(jié)合制度建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制和人性化管理，逐步提升團(tuán)隊(duì)的工作積極性和效率。首先，明確工作職責(zé)與流程是基礎(chǔ)。倉(cāng)庫(kù)工作涉及入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、存儲(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位的職責(zé)必須清晰劃分，例如庫(kù)管員負(fù)責(zé)貨物驗(yàn)收與上架，揀貨員…
2025-10-03為啥現(xiàn)在都沒(méi)人愿意干倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)了？這一現(xiàn)象可以從多個(gè)維度進(jìn)行分析。首先，從崗位職責(zé)來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)日常管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、流程優(yōu)化、人員培訓(xùn)及跨部門(mén)溝通等多重任務(wù)。例如，需完善倉(cāng)庫(kù)管理流程，帶領(lǐng)小組做好收發(fā)貨、賬務(wù)管理，參與每月盤(pán)點(diǎn)確保卡物一致，協(xié)…
2025-10-03金秋九月，作為中國(guó)農(nóng)歷中的收獲季節(jié)，承載著豐富的文化內(nèi)涵和情感價(jià)值。本月的核心概念包括：愛(ài)國(guó)情懷、集體記憶、豐收喜悅、文化傳承以及情感凝聚。以下是對(duì)這些概念的分析與解釋?zhuān)簮?ài)國(guó)情懷是本月活動(dòng)的核心主題之一。例如，成都舉辦的“歡歌慶秋”群眾合唱展演活動(dòng)中，…
2025-10-0110.1日，烈士紀(jì)念日，習(xí)主席瞻仰人民英雄紀(jì)念碑。在這一天，人們懷著無(wú)比崇敬的心情，緬懷那些為國(guó)家和民族作出巨大犧牲的英雄們。習(xí)主席的這一舉動(dòng)，不僅體現(xiàn)了對(duì)英烈的深切懷念，也激勵(lì)著全國(guó)人民繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)英雄精神。人民英雄紀(jì)念碑上的每一幅浮雕，都記錄著一段段…
2025-10-01如何才能干好倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)？以下幾點(diǎn)是關(guān)鍵A.這些核心技能，缺一不可倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)作為倉(cāng)庫(kù)管理的核心人物，需要具備多方面的核心技能。首先，必須精通倉(cāng)儲(chǔ)管理流程，包括入庫(kù)驗(yàn)收、貨物存儲(chǔ)、出庫(kù)發(fā)貨、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和注意事項(xiàng)，能夠熟練運(yùn)用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）…
2025-09-30倉(cāng)庫(kù)管理工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則涉及多個(gè)核心概念與專(zhuān)業(yè)要求。如果做不到這些，請(qǐng)你不要來(lái)干倉(cāng)庫(kù)這個(gè)工作，以下是對(duì)其核心概念的分析：＃＃＃ 核心概念一：倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)營(yíng)管理倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)營(yíng)管理是倉(cāng)庫(kù)工作的基礎(chǔ)，包括貨物的驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等環(huán)節(jié)。例如，收…
2025-09-30Copyright(C)2020 南京浩博物流有限公司 All Rights Reserved 網(wǎng)站備案： 蘇ICP備20000578號(hào)-1 快遞100
