在傳統工業(yè)物流行業(yè)中，南京物流公司服務(wù)功能單一，且辦理水平及工作功率都很低，資源整合力度不行，設備標準化程度無(wú)法供給高效的物流服務(wù)。并且，在傳統的物流體系供應鏈不是特別暢通，某一個(gè)部位或許某一個(gè)環(huán)節可能會(huì )呈現問(wèn)題，即呈現短路。庫存本錢(qián)比較高，物流體系的反應速度比較慢，這樣一來(lái)，就導致企業(yè)本錢(qián)也相應進(jìn)步。

       傳統物流體系中，部分各自為營(yíng)，不能互相配合，使得物流本錢(qián)不好控制。物流的首要精力集中在倉儲和運送方面，沒(méi)有涉及到整個(gè)供應鏈的反應速度。在相互協(xié)調過(guò)程中，這些都是在傳統南京物流公司中存在的問(wèn)題。

       對于工業(yè)品來(lái)說(shuō)，其真實(shí)處于加工制作過(guò)程的時(shí)刻很短，大部分時(shí)刻都是在倉儲、運送和配送等物流環(huán)節中，因而，南京物流公司的開(kāi)展對于工業(yè)企業(yè)具有重要意義，物流運轉越快、功率越高，工業(yè)企業(yè)的功率也就越高。

       物流企業(yè)的效率，尤其是在對存貨的時(shí)刻和地址的準確定位來(lái)發(fā)明價(jià)值，將企業(yè)訂單辦理、庫存、運送、倉儲辦理、物料處理以及包裝辦理優(yōu)化成一個(gè)有機整體，使得南京物流公司過(guò)程能與供應鏈整體運作保持同步，是企業(yè)最為關(guān)心的問(wèn)題。