社區(qū)團購，或許是互聯(lián)網(wǎng)歷史上最難“啃”的生意，沒有之一。
全新的短鏈路配送、形式沉重的倉儲、最復(fù)雜難以仿制的供應(yīng)鏈、本地化的生鮮非標(biāo)品，都將巨子和本地玩家拖入持久戰(zhàn)。這場混戰(zhàn)，會有很多種結(jié)局，或許巨子會由于犯錯而主動離場，或許小玩家投靠巨子，或許巨子和本地玩家和諧同處……而眼下，巨子關(guān)心的是，誰最有冠軍相；本地玩家介意的是，誰能最終活下去。
需求重新定位的不僅僅團長，還有供應(yīng)商。隨著戰(zhàn)爭向深水區(qū)推進(jìn)，關(guān)于“團購?fù)緩劫v價打亂品牌商價格系統(tǒng)”的聲響開始出現(xiàn)。
事實上，更多的品牌商對社區(qū)團購?fù)緩奖３种硇哉J(rèn)知和擁抱。
還有一個問題是，途徑方是不是可以甩開中間商、批發(fā)商，進(jìn)行產(chǎn)地直采？無論如何變，途徑方依然無法完全繞過批發(fā)商。
用賤價補助戰(zhàn)切入，“抓獲”消費者，擠走競爭對手，構(gòu)成壟斷，再徐圖收割，這是互聯(lián)網(wǎng)頭部玩家再了解不過的套路。但是，這次遭受的恰恰是互聯(lián)網(wǎng)歷史上最難“啃”的“電商賣菜”。
用“外賣大戰(zhàn)”“出行大戰(zhàn)”的打法來打“同城零售”，前路難測。
“近期看團長，中期看供應(yīng)鏈，遠(yuǎn)期看南京倉儲物流配送”。社區(qū)團購涉及選品、分揀配送、規(guī)劃線路、團長分揀、詳細(xì)交付等，乃至細(xì)化到用什么車（冷鏈車仍是冷藏車）、多大的車、一條線路組織多少團長等瑣碎環(huán)節(jié)。這些不允許進(jìn)行規(guī)范化仿制，任何一個環(huán)節(jié)都有不可控的因素。
很多社區(qū)業(yè)態(tài)是本地化的，供應(yīng)鏈不能仿制，一城一策，難以織成全國網(wǎng)絡(luò)。攻城結(jié)束后，再攻下一城時，需求重新建立完好生鮮供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
