前置倉是前幾年涌現(xiàn)的概念， 是將小型倉庫或者中轉(zhuǎn)站布局在更靠近消費(fèi)者密集的區(qū)域，比如社區(qū)、商圈，存儲高頻消費(fèi)的SKU（如生鮮、日用品），通過縮短與用戶之間的距離，將配送時間壓至30分鐘到1小時內(nèi)。前置倉的好處有以下幾點(diǎn)：?1）時效性強(qiáng)2）新鮮度高3）優(yōu)化庫存…
2025-09-11A.入場物流入場物流（Inbound Logistics）是原材料、零部件從供應(yīng)商到企業(yè)生產(chǎn)基地的全過程，涵蓋采購、運(yùn)輸、倉儲、檢驗、入庫等多個環(huán)節(jié)具體有以下環(huán)節(jié)： 1.供應(yīng)商管理：選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作，確保穩(wěn)定供貨。 2.運(yùn)輸管理：根據(jù)物料特性選擇合適的運(yùn)輸方式 …
2025-09-11A.倉庫面積利用率 1.如何計算倉庫利用率首先先了解每個面積的定義： 建筑面積：通常是指庫房建筑面積。其計算方法是從庫房外墻基丈量。長*寬的面積，樓庫各層相加。 實際面積：即從庫房內(nèi)墻丈量。長*寬面積中減去障礙物建筑物（立柱、隔墻、樓梯）占用面積。 可用面積：…
2025-09-10在快速發(fā)展的物流行業(yè)當(dāng)中，如何判定公司運(yùn)營的是否健康，或者說運(yùn)營的好壞，他的標(biāo)準(zhǔn)是有兩個： 1.成本 2.效率 物流中心的兩個關(guān)鍵指標(biāo)是成本（Cost）和效率（efficiency）。離開這兩個指標(biāo)去談物流中心設(shè)計和優(yōu)化，無異于舍本逐末。在大多數(shù)情況下，效率…
2025-09-10倉庫在作業(yè)過程當(dāng)中，揀貨作業(yè)如果很順利，可以說倉庫管理就成功了。 一般來說倉庫中的揀貨流程如下： A.依據(jù)客戶訂單制定發(fā)貨計劃 B.根據(jù)產(chǎn)品，制定揀貨方式 C.揀貨方式一般有以下幾種： 1.摘果式DPS揀貨 2.播種式DAS揀貨 3.人工摘果式…
2025-09-09對于任何一個物流倉儲企業(yè)來說，物料多是一個常態(tài)，但是如何管理好，確實是一個難題，我們從4個角度來分析解答： A.預(yù)防呆滯物料的產(chǎn)生 B.呆滯物料的識別與監(jiān)控 C.呆滯物料的處理措施,1. 財務(wù)處理與核銷,2.內(nèi)部消化優(yōu)先,3.外部處理渠道 D.管理…
2025-09-09中國物流經(jīng)濟(jì)一直是國家的戰(zhàn)略方針，數(shù)字貨運(yùn)時代應(yīng)運(yùn)而生。中國數(shù)字貨運(yùn)正迎來一個后流量、重信任的時代?！皵?shù)字化不是讓平臺變成更大的中介，而是成為產(chǎn)業(yè)鏈中值得信賴的基礎(chǔ)設(shè)施?！痹诒O(jiān)管更嚴(yán)、貨主更挑、司機(jī)更醒的2025年，這場“熟人與陌生人”的平臺之爭，才剛剛開…
2025-09-08一個倉庫管理水平的高不高，就看倉庫的找材料的速度，找料，也就是倉庫管理混亂的“照妖鏡” A.找料難，倉庫管理的“萬惡之源” B.為什么我們總是陷入找料困境？說到底，找料問題不是一天形成的。它像倉庫里的灰塵，慢慢積累，等到發(fā)現(xiàn)時已經(jīng)厚厚一層。C.解決找…
2025-09-08有些企業(yè)為忙而忙，這在一些成長型企業(yè)特別明顯，老板最看不慣的就是大家閑，員工一閑，老板的心里就堵得難受，于是就表現(xiàn)在言行上，不問員工是否完成了任務(wù)。 員工之所以加班加點(diǎn)，是因為質(zhì)地不行，上班時間忙不到點(diǎn)子上，瞎忙，忙而無序；更有甚者是品質(zhì)問題，故意…
2025-09-06A.貨區(qū)布局區(qū)分(1)根據(jù)物品特性分區(qū)分類儲存，將特性相近的物品集中存放；(2)將單位體積大、單位質(zhì)量大的物品存放在貨架底層，并且靠近出庫區(qū)和通道；(3)將周轉(zhuǎn)率高的物品存放在進(jìn)出庫裝卸搬運(yùn)最便捷的位置；(4)將同一供應(yīng)商或者同一客戶的物品集中存放，以便于進(jìn)行分揀配…
2025-09-06針對一個專業(yè)的物流倉儲企業(yè)來說，管理上的11個元素要牢牢把控。 1.規(guī)劃與設(shè)計好倉庫 2.目視管理 3.規(guī)范化 4.A、B、C分析法 5.NODEEM現(xiàn)場管理循環(huán) 6.三即三現(xiàn)法 7.管理看板 8.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)缺陷的預(yù)知與處理議案 9.現(xiàn)場控制點(diǎn)管…
2025-09-05目前社會上的電商倉庫一般都比較小，從100---5000平米，遇到的問題有如下幾個： A.倉庫規(guī)劃的嚴(yán)重不合理 B.庫存、貨位庫存的準(zhǔn)確率 C.缺乏庫存控制、庫存分析 D.訂單打印影響揀貨速度等等這些問題，解決思路有： 1.入倉庫的商品信息要正確， …
2025-09-05Copyright(C)2020 南京浩博物流有限公司 All Rights Reserved 網(wǎng)站備案： 蘇ICP備20000578號-1 快遞100
